МОДЕЛЬ УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ У СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

Автор(и)

  • Ірина Миколаївна Кадикова Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова http://orcid.org/0000-0002-3189-7231
  • Богдан Дмитрович Каліненко Харківський національний університет міського господарства ім. О. М. Бекетова http://orcid.org/0000-0001-8551-2504
  • Світлана Олександрівна Ларіна Державне підприємство "Харківський науково-дослідний інститут технології машинобудування" http://orcid.org/0000-0002-6674-8383
  • Ігор Володимирович Чумаченко Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова http://orcid.org/0000-0003-2312-2011

DOI:

https://doi.org/10.30837/2522-9818.2017.2.029

Ключові слова:

стратегічний проектний менеджмент, управління часом, причинно-наслідковий аналіз, пріоритетне число ризику

Анотація

Предметом дослідження в статті є процеси вибору шляхів підвищення ефективності управління часом як одного з важливіших ресурсів проектів з позицій стратегічного проектного менеджменту. Мета – побудова моделі управління часом в системі ресурсного забезпечення стратегічного проектного менеджменту. Завдання: розглянути індивідуума, що приймає управлінські рішення, як аналога проектно-орієнтованої організації; виявити причинно-наслідкові зв'язки, що призводять до нестачі часу в студентів; визначити обмеження при побудові моделі управління часом студента; побудувати модель управління часом і дати рекомендації щодо її використання. Використовуються загальнонаукові методи: системний аналіз, структурний аналіз, аналіз невідповідностей, їх наслідків та причин виникнення FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), методи проектного управління. Для візуалізації причинно-наслідкових зв’язків досліджуваних факторів за наведеною класифікацією використано діаграму Ісікави. Отримано такі результати. У статті представлена розроблена авторами модель управління часом у діяльності проектно-орієнтованої організації. Дослідження проведене на матеріалах, де стратегічний менеджмент проектно-орієнтованої організації розглядається на прикладі самоменеджменту студента, який у свою чергу виступає аналогом проектно-орієнтованої організації. На основі результатів причинно-наслідкового аналізу факторів, що призводять до нестачі часу студентів, побудована модель управління часом. До моделі включено коефіцієнт екстенсивності використання життєвого часу, коефіцієнт втрат часу та показник фактичного резерву часу. Прикладна частина реалізована із використанням програмного продукту Business Studio. Висновки. При проведенні аналізу та побудові моделі причинно-наслідкових зв'язків був виявлений ряд причин неефективного управління часом в системі ресурсного забезпечення стратегічного проектного менеджменту на прикладі цільової групи студентів, кожного з яких розглянуто як аналог проектно-орієнтованої організації. Надано рекомендації щодо удосконалення процесу управління часом в особистісному стратегічному плануванні за рахунок використання побудованої моделі. Отримані результати можуть бути використані як інструмент протидії неефективному використанню часу в проектно-орієнтованих організаціях.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографії авторів

Ірина Миколаївна Кадикова, Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова

кандидат економічних наук, доцент, Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова, доцент кафедри управління проектами у міському господарстві і будівництві

Богдан Дмитрович Каліненко, Харківський національний університет міського господарства ім. О. М. Бекетова

Харківський національний університет міського господарства ім. О. М. Бекетова, магістрант кафедри управління проектами у міському господарстві і будівництві

Світлана Олександрівна Ларіна, Державне підприємство "Харківський науково-дослідний інститут технології машинобудування"

ДП "Харківський науково-дослідний інститут технології машинобудування", молодший науковий співробітник науково-технічного та інформаційного відділу

Ігор Володимирович Чумаченко, Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова

доктор технічних наук, професор, Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова, завідувач кафедри управління проектами в міському господарстві і будівництві

Посилання

Stanleigh, M. (2006), "From Crisis to Control: A New Era in Strategic Project Management" In: Project management Practice, Issue 6, summer, pp. 4-6. Аvailable at: https://bia.ca/from-crisis-to-control-a-new-era-in-strategic-project-management/ (last accessed March 23, 2017).

Stanleigh, M. (2010) "The Strategic Importance of the Enterprise Project Management Office" Аvailable at:

https://bia.ca/the-strategic-importance-of-the-enterprise-project-management-office/ (last accessed March 23, 2017).

P2M. Kerivnytstvo z upravlinnya innovatsiynymy proektamy i prohramamy orhanizatsiy: Monohrafiya [P2M. Management of innovative projects and programs of organizations: Monograph.]. Pereklad na ukrayins'ku movu pid redaktsiyeyu prof. Yaroshenka, F.O. Kyiv, Novyy druk, (2010), 160 p.

Libert, B., Samek, S. and Boulton, R. (2000), "Cracking the Value Code: How Successful Businesses are Creating Wealth in the New Economy", Arthur Andersen, New York, USA.

Babaev, V.N., Kadykova, I.N., Larina, S. A. (2016), Informatsionnye tekhnologii v proektnom menedzhmente na strategicheskom urovne [Information technologies in project management at the strategic level]. Mezhdunarodnaya nauchno- prakticheskaya konferentsiya "Matematicheskoe modelirovanie protsessov v ekonomike i upravlenii proektami i programmami (MMP-2016)". Trudy. Kharkov, KhNURE, pp. 10-11.

Babaev V. N., Kadykova, I. N. (2016), "Strategiya razvitiya VUZa na osnove proektnogo upravleniya" ["The strategy of university development on the basis of project management"]. Tezy dopovidey XIII Mizhnar. konf. "Upravlinnya proektamy u rozvytku suspil'stva". Kyiv, KNUBA, pp. 43-44.

Vorobyov, Ye. M., Kadykova, I. M., Sorokina, I. A. (2008), "Teoretychni aspekty doslidzhennya pryntsypu bahatovariantnosti pryynyattya upravlins'kykh rishen' za umov transformatsiynoho stanu ekonomiky" [Tekst] ["Theoretical aspects of research principle of multiple management decisions under conditions of transformation of the economy"]. Ekonomika ta upravlinnya pidpryyemstvamy mashynobudivnoyi haluzi, No. 2, pp. 13-22.

Kosenko, N. V. (2013), "Sistema podderzhki prinyatiya resheniy po upravleniyu trudovymi resursami proekta" [Tekst] ["The decision support system for the management of the human resources of the project"]. Systemy obrobky informatsiyi, No. 1 (108), pp. 251–255.

Guseva, Yu. Yu., Chumachenko, I. V. (2015), "Formirovanie kompetentnosti proektnykh menedzherov s uchetom interesov steykkholderov obrazovatel'nogo proekta" [Tekst] ["Forming the competence of project managers taking into account the interests of the stakeholders of the educational project"]. Upravlinnya rozvytkom skladnykh system, No. 21, pp. 25-31.

Grey, K. F., Larson, E. U. (2003), Upravlenie proektami [Tekst]: prakticheskoe rukovodstvo. Per. s angl [Project Management: a practical guide.]. Moscow, Delo i servis, 528 p.

World Health Organization Regional Office for Europe. "WHO technical meeting on sleep and health", Bonn, Germany, 22-24 January 2004. Аvailable at: http://www.euro.who.int/_data/assets/pdf _file/0008/114101/E84683.pdf (last accessed March 23, 2017).

Kadykova, I. N., Chumachenko, I. V. (2014), "Upravlenie ozhidaniyami zainteresovannykh storon dlya obespecheniya zhiznesposobnosti produkta proekta informatizatsii" [Tekst] ["Managing stakeholders' expectations to ensure the viability of the informatization project product"]. Upravlinnya rozvytkom skladnykhsystem, No. 19, pp. 34-38.

Val'drieva, Z. R., Fandrova, L. P. (2016), "Optimizatsiya deyatel'nosti kompanii putem razrabotki biznes-protsessov v sisteme Business Studio" [Tekst] ["Optimization of the company's activities by developing business processes in the Business Studio system"]. Informatsionnye tekhnologii. Radioelektronika. Telekommunikatsii, No. 6-1, pp. 115-121.

Kadykova, I. N., Miroevskaya, E. V. (2011), "Rol' sovremennykh programmnykh produktov v kontekste stanovleniya ekonomiki znaniy" [Tekst] ["The role of modern software products in the context of the formation of the knowledge economy"]. Tavrіys'kiy ekonomіchniy zhurnal, No. 6, pp. 47-48.

Kosenko, V. V., Kadykova, I. M. (2011), "Protsesnyy pidkhid u vyrishenni problemy menedzhmentu personalu v umovakh stanovlennya ekonomiky znan'" [Tekst] ["Process approach in solving the problem of personnel management in conditions of the knowledge economy"]. Tezy dopovidey Mizhn. naukovo-prakt. konferentsiya "Suchasni problemy ekonomiky i menedzhmentu". L'viv: Natsional'nyy universytet "L'vivs'ka politekhnika", p. 296. (10-12 lystopada 2011, L'viv).

Kadykova, I. N., Larina, S. A., Chumachenko, I. V. (2017), "Informatsionnaya tekhnologiya strategicheskogo upravleniya proektno-orientirovannoy organizatsiey" [Tekst] ["Information technology of strategic management of a project-oriented organization"]. Vestnik NTU "KPI". Series: Strategic management, portfolio management, programs and projects. Kharkov: NTU "KPI", No. 3 (1225), pp. 9-15.

Bourne, L. (2016), "Stakeholder relationship management: a maturity model for organisational implementation", CRC Press, New York, USA.

Brilenok, A. A. (2010), "Monitoring protsessov sistemy menedzhmenta kachestva", [Tekst] ["Monitoring of quality management system processes"]. Metody menedzhmenta kachestva, No. 5, pp. 24-29.

##submission.downloads##

Опубліковано

2017-11-24

Як цитувати

Кадикова, І. М., Каліненко, Б. Д., Ларіна, С. О. і Чумаченко, І. В. (2017) «МОДЕЛЬ УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ У СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ», СУЧАСНИЙ СТАН НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ТЕХНОЛОГІЙ В ПРОМИСЛОВОСТІ, (2 (2), с. 29–37. doi: 10.30837/2522-9818.2017.2.029.