ВИКОРИСТАННЯ СТРАТЕГІЇ "БЛАКИТНОГО ОКЕАНУ" УКРАЇНСЬКИМИ КІНОМЕРЕЖАМИ У НЕВИЗНАЧЕНОМУ СЕРЕДОВИЩІ
DOI:
https://doi.org/10.30837/ITSSI.2020.14.137Ключові слова:
стратегія блакитного океану, ринок кінопрокату, додана вартість, стратегічна канва, модель чотирьох дій, порівняльний аналіз, управління кінотеатром, конкуренціяАнотація
Предметом статті є – український ринок кінопрокату. У сучасному світі ринок прокату фільмів – це сектор економіки, який останнім часом демонструє тенденцію стабільного зростання. Цей процес у більшості європейських країн пов’язаний із впровадженням новітніх технологій цифрового кіно, підвищенням рівня багатства населення та високою популярністю багатоекранних кінотеатрів. Кінопрокат є механізмом підтримки розвитку, просування національного кіно, однією з основних форм дозвілля та міжкультурного діалогу. Мета статті – визначити доцільність застосування стратегії "блакитного океану" українськими кіномережами для підтримки тенденції динамічного розвитку галузі. Адже ефективною концепцією управління в невизначених умовах може бути стратегія "блакитного океану", принципи якої розглянуті в статті на прикладі учасників ринку кінотеатрів України. Основними завданнями статті є: побудова нового стратегічного полотна для державних кінотеатрів України; пошук нового значення для відвідувачів кінотеатрів; аналіз зовнішнього ринку кінотеатрів. Методи, що використовуються: методи аналізу та синтезу, системний, структурний метод. У статті були узагальнені підходи до вибору методології стратегічного управління підприємством з урахуванням сучасних проблем економічних змін у світі. Отримані наступні результати – розроблено напрямки та можливості застосування стратегії "блакитного океану" українськими кіномережами як інструменту стратегічного успіху в галузі кіно; у статті пропонується новий стратегічний план кіномереж України на основі опитування 160 глядачів кінотеатрів; розроблено стратегічний план державного та муніципальних кінотеатрів на основі оновленої моделі чотирьох дій; проведено бенчмаркінг провідних світових кінотеатрів, на основі якого сформовані практичні рекомендації щодо розвитку українських кінотеатрів різних форм власності; були представлені пропозиції щодо створення "блакитного океану" для компаній, що займаються наданням послуг з демонстраційної кінопродукції в Україні. Висновок: дослідження використання стратегії "блакитного океану" показали, що цей процес неможливий без створення нової цінності для споживача.Завантаження
Посилання
Anastasieva, O. (2020), "Monopoly on cinema: film distributors and government agencies discussed the development
of the film distribution market" ["Monopoliia na kino: kinoprokatnyky ta derzhavni orhany obhovoryly rozvytok
kinoprokatnoho rynku"], available at: https://detector.media/rinok/article/138158/2018-06-04-monopoliya-na-kino-kinoprokatniki-ta-derzhavni-organi-obgovorili-rozvitok-kinoprokatnogo-rinku/from 04/25/2020 (last accessed 25.10.2020)
Mintzberg, H. (1994), The rise and fall of strategic planning: reconceiving roles for planning, plans, planners, New York, Free Press, 458 p.
Blommaert, T., Stefan van den Broek (2017), Management in Singularity: from Linear to Exponential Management, Vakmedianet Management B. V., 174 p.
Roberts, K. (2016), 64 Shots: Leadership in a Crazy World, PowerHouse Books, 240 p.
Horney, N., Pasmore, B., O'Shea, T. (2010), "Leadership agility: A business imperative for a VUCA world", Human Resource Planning, Vol. 33, No. 4, P. 34–42.
Bennett, N. G., James Lemoine (2014), "What a difference a word makes: Understanding threats to performance in a VUCA world", Business Horizons, Vol. 57, Issue 3, P. 311–317. DOI: https://doi.org/10.1016/j.bushor.2014.01.001
Petrie, N. (2011), "Future Trends in Leadership Development", Center for Creative Leadership white paper, Vol. 5, No. 5, P. 36.
Kim, W. C., Mauborgne, R. (2015), Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make the competition irrelevant, Boston, Massachusetts : Harvard Business Review Press, 287 p.
Aithal, P. S. (2016), "The concept of ideal strategy and its realization using white ocean mixed strategy", International Journal of Management Sciences and Business Research, Vol. 5, No. 4, P. 171–179.
Sarkar, A. (2016), "We live in a VUCA World: the importance of responsible leadership", Development and Learning in Organizations: An International Journal, Vol. 30 Issue 3, P. 9–12.
"The World of VUCA" ["Mir VUCA"], available at: http://becmology.blogspot.com/2016/03/vuca.html (last accessed 26.10.2020)
Rodriguez, A., Rodriguez, Y. (2015), "Metaphors for today’s leadership: VUCA world, millennial and "Cloud Leaders", Journal of Management Development, Vol. 34, No. 7, P. 854–866. DOI: https://doi.org/10.1108/JMD-09-2013-0110
Solovyova, T. V. (2014), "The Blue Ocean strategy as a new form of market relations" ["Stratehiia blakytnoho okeanu yak nova forma rynkovykh vidnosyn"], Magisterium, Vol. 56: Economic Studies, P. 102–105.
Raith, M. G., Staak, T., & Wilker, H. M. (2008), "A decision-analytic approach to blue-ocean strategy development", Operations Research Proceedings, P. 225–229. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-77903-2_35
Kuzmin, O. E., Melnyk, O. G. (2003), Theoretical and applied principles of management [Teoretychni ta prykladni zasady menedzhmentu], Intellect-West, 352 p.
Kim, W. C., Mauborgne, R. (2005), "Blue Ocean Strategy: From theory to practice", California management review, Vol. 47, No. 3, P. 110.
"What is Blue Ocean Strategy?", available at: http://guides.wsj.com/management/strategy/what-is-blue-ocean-strategy/ (last accessed 26.10.2020)
Sammut-Bonnici, T., Mi, J. (2015), "Blue Ocean Strategy", Wiley Encyclopedia of Management, Vol. 12. DOI: https://doi.org/10.1002/9781118785317.weom120024
Papazov, E., Mihaylova, L. (2016), "Using Key "Blue Ocean" Tools for Strategy Rethinking of a SME: A Case from the Bulgarian Knitwear Industry", Economics and Business, No. 29(1), P. 104–110. DOI: https://doi.org/10.1515/eb-2016-0028
Lv, Y. (2017), "The business model study on red collar group: based on the perspective of blue ocean strategy", Chinese Studies, No. 6 (2), P. 123–131. DOI: https://doi.org/10.4236/chnstd.2017.62011
Pigul, N. G. (2014), "Social Infrastructure: Functional Purpose and Development Features" ["Sotsialna infrastruktura: funktsionalne pryznachennia ta osoblyvosti rozvytku"], Publishing and Printing Center of Ternopil National Economic University "Economic Thought", Vol. 16, No. 1, P. 117–122.
Osman, H. (2016), "Coordination of urban infrastructure reconstruction projects", Structure and Infrastructure Engineering, Vol. 12, No. 1, P. 108–121.
Agnihotri, A. (2016), "Extending boundaries of blue ocean strategy", Journal of Strategic Marketing, Vol. 24, No. 6, P. 519–528. DOI: https://doi.org/10.1080/0965254X.2015.1069882
Borgianni, Y., Cascini, G., Rotini, F. (2012), "Investigating the Patterns of Value-Oriented Innovations in Blue Ocean Strategy", International Journal of Innovation Science, Vol. 4, No. 3, P. 123–142. DOI: https://doi.org/10.1260/1757-2223.4.3.123
Nyambane, G. O. (2012), "Challenges in the Implementation of Blue Ocean Strategies in Large Indigenous Banks in Kenya", School of Business University of Nairobi.
Kochkina, N., Medvedeva, I. (2015), "Assessment of the effectiveness of the Blue Ocean strategy for Ukraine's wine industry"["Otsinka efektyvnosti stratehii "blakytnoho okeanu" dlia ukrainskoi vynorobnoi haluzi"], Bulletin of the Kiev National University, Series: Economics, Vol. 8, No. 173, P. 25–31.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Наше видання використовує положення про авторські права Creative Commons для журналів відкритого доступу.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
-
Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-NC-SA 4.0), котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
-
Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо не комерційного та не ексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
-
Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису опублікованої роботи, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.