TY - JOUR AU - Sotnikova, Yulia AU - Stepanova, Eka AU - Nazarov, Nikita PY - 2018/07/03 Y2 - 2024/03/28 TI - УПРАВЛІННЯ МАСОВИМ ВИВІЛЬНЕННЯМ ПРАЦІВНИКІВ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ JF - СУЧАСНИЙ СТАН НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ТЕХНОЛОГІЙ В ПРОМИСЛОВОСТІ JA - ITSSI VL - 0 IS - 2 (4) SE - ЕКОНОМІЧНІ НАУКИ DO - 10.30837/2522-9818.2018.4.045 UR - https://itssi-journal.com/index.php/ittsi/article/view/2522-9818.2018.4.045 SP - 45-49 AB - Предметом дослідження в статті є процеси аналізу поведінки працівників у випадку вивільнення з урахуванням сучасних трансформаційних умов господарювання українських підприємств. Метою дослідження є визначення шляхів подолання проблеми масового вивільнення працівників з урахуванням особливостей розвитку вітчизняного ринку праці. Завдання: навести склад комісії по сприянню вторинному працевлаштуванню вивільнених працівників та визначити її місце в структурі вирішення трудових спорів та конфліктів в рамках діяльності Національної служби посередництва та примирення (НСПП); визначити основні етапи реалізації стратегії масового вивільнення працівників із зазначенням заходів, що пропонуються та сфери відповідальності уповноважених осіб; побудувати схему взаємозв’язку між працівниками, які потребують допомоги та тими інститутами, які її здійснюють. Використовуються загальнонаукові методи: системний аналіз, графічний, структурний аналіз. Отримано такі результати: обґрунтовано доцільність впровадження стратегії поведінки суб’єктів соціально-трудових відносин у разі масового вивільнення працівників. В умовах трансформаційних перетворень слід приділяти належну увагу саме побудові стратегії вивільнення персоналу, щоб вся процедура була виконана згідно з європейськими вимогами та стандартами.  Наведено структуру комісії, якій делеговано вирішення питань щодо вторинного працевлаштування. Побудовано каскад етапів реалізації стратегії поведінки суб’єктів соціально-трудових відносин у випадку масового вивільнення. Висновки. Впровадження стратегії швидкого реагування дозволить зробити процес масового вивільнення найбільш комфортним для всіх учасників: для працівників, що вивільняються - шляхом психологічної підтримки; для місцевого співтовариства - скоротити рівень безробіття в регіоні. ER -