Концептуальна модель моніторингу портфельного управління в проєктних офісах на основі блокчейну

Автор(и)

  • Юлія Гусєва Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова
  • Ігор Чумаченко Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова
  • Іван Некрасов Центральний науково-дослідний інститут озброєння та військової техніки Збройних Сил України
  • Ілля Худяков Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова
  • Наталія Доценко Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова

DOI:

https://doi.org/10.30837/2522-9818.2026.2.015

Ключові слова:

блокчейн; управління портфелями проєктів (PPM); прозорість управління; розподілений реєстр (DLT); імітаційне моделювання бізнес-процесів; індекс відповідності портфельного управління (PGCI); підзвітність даних

Анотація

Предметом вивчення є процеси забезпечення прозорості, підзвітності та цілісності даних у системах управління портфелями проєктів на основі технологій розподіленого реєстру. Мета дослідження – розроблення концептуальної моделі Blockchain Portfolio Governance Model (BPGM) для підвищення прозорості, цілісності та керованості процесів стратегічного портфельного управління. Завдання: розробити багаторівневу архітектуру моделі, що поєднує традиційні управлінські цикли з криптографічними механізмами фіксації подій; формалізувати управлінські рішення як об’єкти розподіленого реєстру з використанням асиметричної криптографії; запропонувати комплексний показник оцінки якості управління, що містить як технічну цілісність, так і процедурну дисципліну; здійснити валідацію моделі способом імітаційного моделювання бізнес-процесів. Методи дослідження: системний аналіз, методи математичного та імітаційного моделювання в середовищі Bizagi Modeler, алгоритми асиметричного шифрування й гешування для забезпечення цілісності даних у розподілених мережах. Результати. У роботі запропоновано й обґрунтовано архітектуру моделі Blockchain Portfolio Governance Model, яка передбачає п’ять рівнів: управління, агрегацію даних, формалізацію рішень, криптографічну цілісність і аудит. Розроблено математичний апарат фіксації подій, де кожне рішення засвідчується за допомогою алгоритму цифрового підпису ECDSA. Упроваджено новий інтегральний показник – індекс відповідності портфельного управління (Portfolio Governance Compliance Index), що дає змогу виявляти "тіньові" управлінські дії за допомогою порівняння кількості ініційованих запитів у зовнішніх системах із кількістю валідованих транзакцій у блокчейні. Проведено серію імітаційних експериментів, які довели, що впровадження алгоритмів консенсусу Proof-of-Authority в корпоративну мережу додає незначні часові затримки (менше 1% від загального циклу), тоді як основний час процесу припадає на експертний аналіз. Висновки. Застосування моделі BPGM допомагає трансформувати суб’єктивне управління портфелем у прозорий алгоритмічний процес. Запропоноване рішення забезпечує створення "єдиного джерела істини" для всіх стейкхолдерів, значно спрощує процедури аудиту й підвищує інституційну надійність організації без зниження її операційної ефективності.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографії авторів

Юлія Гусєва, Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова

доктор технічних наук, доцент, професор кафедри управління проєктами в міському господарстві і будівництві

Ігор Чумаченко, Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова

доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри управління проєктами в міському господарстві і будівництві

Іван Некрасов, Центральний науково-дослідний інститут озброєння та військової техніки Збройних Сил України

кандидат технічних наук, науковий співробітник

Ілля Худяков, Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова

доктор філософії, старший викладач кафедри управління проєктами в міському господарстві і будівництві

Наталія Доценко, Харківський національний університет міського господарства імені О.М. Бекетова

доктор технічних наук, професор, професор кафедри управління проєктами в міському господарстві і будівництві

Посилання

References

Project Management Institute (2025), "Step Up: Redefining the Path to Project Success with M.O.R.E.: Ready to Unlock Transformative Value for Your Teams, Your Organization, and Beyond?", available at: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/path-to-project-success (accessed 18 April 2026).

Saari, A., Sinclair, S., Leshinsky, R. and Junnila, S. (2025), "Best practices for blockchain-driven digital transformation in cross-industry settings", Digital Business, 5(2), Article 100127. DOI: https://doi.org/10.1016/j.digbus.2025.100127

Husieva, Y., Chumachenko, I., Skachkov, O., Kadykova, I. and Dotsenko, N. (2025), "Using blockchain technology for monitoring projects", in Integrated Computer Technologies in Mechanical Engineering – 2024 (ICTM 2024), Lecture Notes in Networks and Systems, Vol. 1473, Cham: Springer, pp. 461–472. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-94845-9_38

Sönmez, R., Sönmez, F.Ö. and Ahmadisheykhsarmast, S. (2023), "Blockchain in project management: a systematic review of use cases and a design decision framework", Journal of Ambient Intelligence and Humanized Computing, 14, pp. 8433–8447. DOI: https://doi.org/10.1007/s12652-021-03610-1

Project Management Institute (2021), PMBOK® Guide: A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 6th ed., Newtown Square, PA: Project Management Institute. Available at: https://www.pmi.org/standards/pmbok (accessed 18 April 2026).

Liu, Y., Lu, Q., Zhu, L., Paik, H.Y. and Staples, M. (2023), "A systematic literature review on blockchain governance", Journal of Systems and Software, 197, Article 111576. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jss.2022.111576

Shishehgarkhaneh, M.B., Moehler, R.C. and Moradinia, S.F. (2023), "Blockchain in the construction industry between 2016 and 2022: a review, bibliometric, and network analysis", Smart Cities, 6(2), pp. 819–845. DOI: https://doi.org/10.3390/smartcities6020040

Alkhudary, R. and Gardiner, P. (2024), "Utilizing blockchain to enhance project management information systems: insights into project portfolio success, knowledge management and learning capabilities", International Journal of Managing Projects in Business, 17(4/5), pp. 731–754. DOI: https://doi.org/10.1108/IJMPB-01-2024-0021

Perera, R., Wickramarachchi, R. and Rajapakse, C. (2023), "Applications of blockchain technology in project management – a systematic literature review", in 2023 2nd International Conference for Innovation in Technology (INOCON), Bangalore, India, pp. 1–7. DOI: https://doi.org/10.1109/INOCON57975.2023.10101235

Polcumpally, A.T., Pandey, K.K., Kumar, A. and Samadhiya, A. (2024), "Blockchain governance and trust: a multi-sector thematic systematic review and exploration of future research directions", Heliyon, 10(12), Article e32975. DOI: https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e32975

Lytvynenko, D., Malyeyeva, O. and Yelizieva, A. (2021), "Blockchain technologies in communication management of infrastructure projects", Radioelectronic and Computer Systems, 3, pp. 169–181. DOI: https://doi.org/10.32620/reks.2021.3.14

Vorobiov, V., Cherechin, O., Romaniv, I., Bereza, V., Cherepaniak, V. and Cherepaniak, A. (2023), "Digitalization of the IT project management process", Academic Visions, 26. Available at: https://www.academy-vision.org/index.php/av/article/view/1206 (accessed 18 April 2026).

Topazly, R. (2025), "Research of modern technologies of construction management, digitalization of processes and their adaptation to Ukrainian realities", Public Administration and Customs Administration, 1(44), pp. 43–49. DOI: https://doi.org/10.32782/2310-9653-2025-1.8

Petkun, S. and Pomazanskyi, Yu. (2025), "Regarding priority of project management and blockchain technologies", Public Administration and Digital Practices, 1(4), pp. 60–72. DOI: https://doi.org/10.31673/2786-7412.2025.013691

Bushuiev, S., Bushuieva, N., Lobok, Ye. and Murovanskyi, H. (2025), "Management of innovative projects based on artificial intelligence applications in a turbulent environment", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, 2(32), pp. 168–176. DOI: https://doi.org/10.30837/2522-9818.2025.2.168

Kobylkin, D., Zachko, O., Mytsko, R., Zakharchyshyn, S. and Elmas, C. (2025), "Management of critical parameters of logistics and infrastructure projects by means of computer experiment (on the example of the security and defense sector in war conditions)", Innovative Technologies and Scientific Solutions for Industries, 3(33), pp. 33–44. DOI: https://doi.org/10.30837/2522-9818.2025.3.033

Husieva, Y., Chumachenko, I., Dotsenko, N., Kadykova, I. and Skachkov, O. (2026), "Information support for process transformation: tools of the grey method of earned requirements", in Smart Technologies in Urban Engineering (STUE 2024), Lecture Notes in Networks and Systems, Vol. 1659, Cham: Springer, pp. 37–45. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-032-06832-3_4

Dotsenko, N., Chumachenko, D., Nekrasov, I., Lutsiv, Y. and Husieva, Y. (2025), "Development of processes for monitoring program implementation in stakeholder-oriented resource management", Advanced Information Systems, 9(3), pp. 42–49. DOI: https://doi.org/10.20998/2522-9052.2025.3.05

Husieva, Yu., Nekrasov, I. and Chumachenko, I. (2025), "Intelligent models for value monitoring in programs and project portfolios", Municipal Economy of Cities. Series: Information Technology and Engineering, 4(192), pp. 16–21. DOI: https://doi.org/10.33042/3083-6727-2025-4-192-16-21

Husieva, Y., Chumachenko, I., Dotsenko, N., Biletskyi, I., Nekrasov, I. and Khudiakov, I. (2025), "Intelligent framework for monitoring sustainable development goals within project portfolios and programs", CEUR Workshop Proceedings, 4164, pp. 323–333. Available at: https://ceur-ws.org/Vol-4164/paper21.pdf (accessed 18 April 2026).

Kyryllova, O., Shakhov, V., Rossomakha, O., Lozytskyy, O., Zakrevskyi, S. and Piterska, V. (2023), "Evaluation of the quality of research projects of universities of transport engineering based on the portfolio management information system", in 2023 IEEE 18th International Conference on Computer Science and Information Technologies (CSIT), pp. 1–4. DOI: https://doi.org/10.1109/CSIT61576.2023.10324064

Kolesnikova, K., Olekh, T., Mukhamediyeva, A., Haidabrus, B. and Kairatuly, Z. (2025), "Multidimensional assessment of sustainable development projects", in 2025 IEEE 13th International Conference on Intelligent Data Acquisition and Advanced Computing Systems: Technology and Applications (IDAACS), pp. 1–6. DOI: https://doi.org/10.1109/IDAACS68557.2025.11322315

Project Management Institute (2017), The Standard for Portfolio Management. 4th ed., Newtown Square, PA: Project Management Institute. Available at: https://www.pmi.org/standards/for-portfolio-management (accessed 18 April 2026).

Hansen, L.K. and Svejvig, P. (2022), "Seven decades of project portfolio management research (1950–2019) and perspectives for the future", Project Management Journal, 53(3), pp. 277–294. DOI: https://doi.org/10.1177/87569728221089537

Tuominen, S. and Martinsuo, M. (2025), "Alternative approaches to innovation project portfolio governance", Project Management Journal, 56(1), pp. 5–21. DOI: https://doi.org/10.1177/87569728241242429

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-06-27

Як цитувати

Husieva, Y., Chumachenko, I., Nekrasov, I., Khudiakov, I. і Dotsenko, N. (2026) «Концептуальна модель моніторингу портфельного управління в проєктних офісах на основі блокчейну», СУЧАСНИЙ СТАН НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ТЕХНОЛОГІЙ В ПРОМИСЛОВОСТІ, (2(36), с. 15–28. doi: 10.30837/2522-9818.2026.2.015.

Номер

№ 2(36) (2026): Сучасний стан наукових досліджень та технологій в промисловості

Розділ

ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ

Ліцензія

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Наше видання використовує положення про авторські права Creative Commons для журналів відкритого доступу.

Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:

  • Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-NC-SA 4.0), котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.

  • Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо не комерційного та не ексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.

  • Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису опублікованої роботи, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи.